钢丝绳行业_生产主体流程及管理价值分析,用友软件案例分析

2019/9/22 19:08:04

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详细介绍

钢丝绳行业-生产主体流程及管理价值分析,用友软件案例分析


管理价值分析:


  • 统一了生产计划的来源,弥补了口头、电话、传真等传统方式的不足,提高了需求计划的真实性与严谨性。

  • 由系统依据物料清单、库存信息等多方面条件因素自动展算出物料和生产计划,既科学规范、高效快捷又避免了人工运算的失误。

  • 生产计划可以依据实际情况进行维护,保持了一定的灵活与变通性。通过工序派工将计划分配到具体的机台、班组、班次,直接指导一线生产。

  • 产品特殊要求、盘号信息可以从销售订单一直贯穿到整个生产过程及入库、发货。并可随时通过系统了解销售订单的执行状况。

  • 通过工序转移加强对在制品的管理,并为产生各种式样的生产报表提供及时、准确的基础信息。

  • 通过月底车间原材料与在制品的盘点有效的归集成本数据信息,为成本核算工作夯下坚实的基础。

  • 生产主体流程各个业务都与成本核算紧密结合,将财务的监控职能渗透到各个环节。



顺序

业务步骤

业务步骤实现内容的描述

操作角色

 

 

 

 

1.    

销售部录入销售订单

1、销售部实时录入销售订单

系统处理

2.    

基础资料维护

1、计划部门要进行存货档案MRP、供需政策、时栅、时格、计划代号、MRP参数等资料的维护

系统处理

3.    

BOM维护

工艺部门需根据产品设计情况,及时在系统维护产品BOM

系统处理

4.    

计划部-BRP计划生成

计划员根据参数进行BRP运算;

系统处理

5.    

自动规划错误信息表

1.提示计划员系统中数据错误,请修正后重新运行;

2.提示系统中BOM数据错误,

系统处理

6.    

制绳丝生产计划合批处理

 

 

7.    

计划部-MRP计划维护

1.计划维护是对MRP自动规划的生产计划进行修改;

2. 计划员对MRP自动规划的委外计划、采购计划进行修改、确认;

3.对不下达的计划,在下次运算时如果又需要系统考虑的,在此可对该计划予以锁定处理;

系统处理

8.    

待处理订单明细表

1.可以通过此表,查询经过物料需求计划运算后的各订单状况,提醒计划员与业务部门沟通订单状况;

2.查询经过需求计划运算后,已下达的成品生产计划的进度执行报告,提示计划员关注的生产计划状况;

3计划员可根据待处理订单表来进行计划的调整;

4.查询采购订单在新计划条件下的订单状况,提醒计划员与采购、委外部门及时沟通变化以便于调度计划管理。

系统处理

9.    

建议计划量明细表

可按计划版本等信息查询系统规划的建议计划量明细情况,提醒计划员应注意系统规划订单的下达;

系统处理

10.   

供需资料查询-物料

帮助计划员理解系统对计划的运算过程

系统处理

11.   

生产计划审批

1.需求规划运算结果为半成品生产计划

系统处理

12.   

计划发布

计划部门根据生产计划发布生产计划、采购计划以及委外加工计划

系统处理

企业管理咨询及技术热线:131 8899 0267


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