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顾问在接触Cloud的计划管理模块的时候都发现，Cloud的计划管理和wise相比，处处都可以看到叫预留的东西。
然后有很多人问预留是什么？预留单又是什么？怎么还有预留服务，晕掉啦
为了让大家更清楚地了解预留，在本帖给大家简单解答一下预留的相关问题，如果还有不明白的可以在回帖中提问。

一、赠品业务（要求如下）：

    ①采购入库单、销售出库单勾选赠品；

    ②存货核算系统参数勾选【赠品、不良品、废品允许零成本结账】。

    二、库存状态为不良/废品：

    ①存货核算系统参数勾选【赠品、不良品、废品允许零成本结账】。

    三、库存状态为不参与核算

    ①仓库属性设置【库存状态类型】里勾选参数【不参与核算】

    ②【库存状态列表】里新增【类型】为【不参与核算】的库存状态。

【概述】 可以通过勾选仓库影响成本来实现分仓核算。 【操作步骤】 物料列表-物料-物料维度-勾选仓库影响成本

Wise有虚仓和虚仓库存，金蝶云星空并没有虚仓的概念，星空是通过库存状态来管理不参与核算的库存的。

设置一、处理方式如下：

1、新建库存状态，并将库存状态类型设置为“不参与核算”

2、如果希望某个仓库能管理不参与核算的库存，则修改仓库的“库存状态类型”，勾选上“不参与核算”，如果希望仓库只能存放不参与核算的库存，那状态类型就只勾选“不参与核算”，这样录单的时候该仓库就只能录入“不参与核算”的库存状态。

单据列表增加凭证生成菜单

很多用户运算MRP时，常遇到 某些单据本应该参与MRP运算但却没有参与的情况，分析后得知是“计划展望期”设置得过小所致。
计划展望期是一个时间段、时间区间，决定了只有属于该时间区间范围之内的单据才可参与MPS/MRP计算，时间区间之外的不参与计算。同时展望期时间是按工厂日历中工作日的天数来计数的，即扣除了工厂日历里的休息日。
结合各自企业做生产计划的习惯，一般要将计划展望期设置的天数尽可能大一些。

计划展望期=∑各时区天数*时区个数

问题：A为产成品，B、C、D、E为组件，客户下单只会下A，但是B、C、D、E会备料生产，如果组件不设置跳层，那么MRP运算出来后会产生5张任务单，并且都要进行入库后再领料，客户不接受，如果使用跳层，客户需要优先考虑半成品的库存，在库存不足的情况下进行BOM跳层运算，计算原材料的库存及采购需求。是否可以增加1个参数选项，BOM跳层时考虑半成品库存。  这个需求很多客户都需要，我不知道为什么我们金蝶这一块只能选择入库或者跳层？

物料清单里面有用户选项，用户选项下面有参考日期
参考日期：单据日期，计划开工日期
这两个日期对应分别是生产订单的单据日期和分录的计划开工日期

插入预制报表模板

1.成本中心基本作用是归集核算成本、费用的
2.成本中心也叫成本部门是核算组织，是根据核算需要设置的。
企业的部门是行政组织，是根据行政管理需要设置的。
3.当然，为了管理方便、部门业绩归集及核算方便，尽可能把行政组织与核算组织一一对应。但经常行政组织与核算组织的需求不一致，所以设置成本中心按财务成本、费用核算需求核算。
例如：企业设管理部，有管理、销售两项职能，为了核算需求，在管理部中设两个成本中心，分别核算管理费用和销售费用。
当然还有更多如：核算需要将基本生产部门生产的不同事业部的产品或不同业务类型的产品区分核算等等。
4.不要认为，我们没用过成本中心，只不过是把部门当做成本中心是了。
5.成本中心不是新事物，在中国也已经了近30年（至少在外企）。

用了生产订单，系统默认就是订单成品、批次成本，怎么调整设置，用了生产和生产订单，还是 品种法计算成本？

完工入库定额材料--->只适用于共耗材料。

完工入库定额材料=完工入库数量*定额材料

注：

（1）定额材料指BOM中维护的标准消耗量。

1  成本计算，若获取不到费用分配权重，则提示：基本生产成本中心费用未分配完成。

2  适用范围

2.1  产品------>直接分配到产品