###说明一
很多用户运算MRP时，常遇到 某些单据本应该参与MRP运算但却没有参与的情况，分析后得知是“计划展望期”设置得过小所致。
计划展望期是一个时间段、时间区间，决定了只有属于该时间区间范围之内的单据才可参与MPS/MRP计算，时间区间之外的不参与计算。同时展望期时间是按工厂日历中工作日的天数来计数的，即扣除了工厂日历里的休息日。
结合各自企业做生产计划的习惯，一般要将计划展望期设置的天数尽可能大一些。
计划展望期=∑各时区天数*时区个数
###说明二
这个要根据企业的实务来决定，比如有长周期采购物料，需要提前采购等，一般应大于所有产品中最大的累计提前期
###说明三
计划展望期是一个时间段，决定参与计算的需求单据的时间范围和产生计划订单的时间范围，并可用于实现对MPS/MRP运算结果直观灵活的汇总显示及销售订单与产品预测间的关系界定。在展望期维护中，用户定义每个时段序列所表示的时区数及每一时区所表示的长度（天数）。ERP中的不同层次计划，其计划时间跨度是不尽相同的。一般来说，计划的层次越高，其计划时间跨度越长；计划的层次越低，其计划时间跨度越短。不同时区对需求单据的处理优先级如图03所示；举例如图05的计划展望期表示计划展望期总共160天，其中天数为100天的需求时区有1个，天数为30的计划时区1个，天数为30的预测时区1个；
