【用友U8+案例】设计制造一体化 精细化成本管理,青岛用友公司解析价值点

荣成市宇翔实业有限公司作为国内为数不多的天然气整表企业，在行业内颇具影响力。企 业在信息化方面的核心应用是设计制造一体化，深入集成应用用友 PLM+U8+，为未来在智能 制造领域的深入探索做好了准备。

企业简介

荣成市宇翔实业有限公司始建于 1984 年，历经二十余年的奋斗，现已发展成为国内大型膜式燃气表专业制 造商。主导产品已形成四大系列二十余型号。产品可满足人工煤气、液化气、天然气、无公害燃气等多种气源、 不同流量范围、不同使用地区民用及工商用等多领域燃气计量的需要。

数字化转型动因

• 产品多、品种多，为保证计划准确需考虑多种因素构建产品 BOM。 产品结构的规划非常重要,这里就能看出其重要性

• 满足设计变更以及生产变更的业务需求。 用友软件灵活的变更设置有利于解决企业业务在执行过程中变化后导致流程错误的问题

• 对图文档进行审签、下发、下载以及归档管理。 内部的图文档管理解决的其他文档管理不善造成的泄密问题

• 建立全面集成的信息化系统，实现对销售、计划、生产的端到端流程的全面覆盖。 

• 系统中可以实时查询经营报表，为领导决策提供依据。做计划做规划离不开经营分析报表,让决定有依据

解析:

总体应用流程

• 销售接单后，计划部门编排滚动计划，LRP 运算出生产计划、采购计划、委外计划。  典型的接单式模式,根据接到的单子进行后续的采购及生产动作.也是目前大多数企业库存控制的关键点

• 技术部根据销售部提供的工艺通知产品设计，判断是否新品或者物料变更，设计师将产品 BOM 或者变更 BOM 进行归档并传递给 ERP 系统。 

• 自制件计划经过冲压车间、橡胶车间、注塑车间以及装配车间进行生产，并装配成待检表进行测试间检测。  解析:应用软件的车间管理实现工序与车间的有效结合

• 成品完成后，仓库办理入库至成品仓库。 

• 软件自动进行生产成本归集。 借助于成本模块的自动卷积实现成本的自动运算,节省人力成本

• 提前安排发货计划，进行仓库出库。事前事中控制,时候分析 再次调整好进行试运行,PDCA流程的有效运用

关键应用价值

• 通过用友 PLM+U8+ 整体解决方案，打通从设计到生产的信息壁垒，实现设计、生产数据同步和互通互联，避免了数据重复录入，彻 底做到了一物一码，为计划的准确性提供了重要的基础。 

• 通过系统建立了有效领料控制机制，加强了生产用料分析，优化了材料成本，并可实时掌握生产订单（或项目）的材料应领、已领、补 料、余料、材料利用率等数据。 

• 建立财务、业务一体化管理的核算体系，有业务即有财务结果，通过财务结果可以追溯业务来源，不仅提高账务核算效率，同时也利于 财务发挥监督职能，有效控制业务风险。

【用友软件U8+案例】在用友的帮助下.公司实现设计制造一体化管理, 真正做到了精细化成本管理,青岛用友公司解析价值点