问题：A为产成品，B、C、D、E为组件，客户下单只会下A，但是B、C、D、E会备料生产，如果组件不设置跳层，那么MRP运算出来后会产生5张任务单，并且都要进行入库后再领料，客户不接受，如果使用跳层，客户需要优先考虑半成品的库存，在库存不足的情况下进行BOM跳层运算，计算原材料的库存及采购需求。是否可以增加1个参数选项，BOM跳层时考虑半成品库存。 这个需求很多客户都需要，我不知道为什么我们金蝶这一块只能选择入库或者跳层？
物料清单里面有用户选项，用户选项下面有参考日期
参考日期：单据日期，计划开工日期
这两个日期对应分别是生产订单的单据日期和分录的计划开工日期
系统提供了5张报表模板：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、财务指标分析表。
1.成本中心基本作用是归集核算成本、费用的
2.成本中心也叫成本部门是核算组织，是根据核算需要设置的。
企业的部门是行政组织，是根据行政管理需要设置的。
3.当然，为了管理方便、部门业绩归集及核算方便，尽可能把行政组织与核算组织一一对应。但经常行政组织与核算组织的需求不一致，所以设置成本中心按财务成本、费用核算需求核算。
例如：企业设管理部，有管理、销售两项职能，为了核算需求，在管理部中设两个成本中心，分别核算管理费用和销售费用。
当然还有更多如：核算需要将基本生产部门生产的不同事业部的产品或不同业务类型的产品区分核算等等。
4.不要认为，我们没用过成本中心，只不过是把部门当做成本中心是了。
5.成本中心不是新事物，在中国也已经了近30年（至少在外企）。
用了生产订单，系统默认就是订单成品、批次成本，怎么调整设置，用了生产和生产订单，还是 品种法计算成本？